価格か、技術か、密着か。

2009年12月21日 | コメント(0) | トラックバック(0) このエントリをメール このエントリをYahoo!ブックマークに登録 このエントリをはてなブックマークに登録 このエントリをtwitterに登録

 ビジネスを特徴付ける(差別化する)場合に参考となる軸が、「価格か、技術か、(地域)密着か」の3軸です。

 床屋さんで言えば、価格軸で差別化を図るのがQB HOUSE(1,000円カット)。技術軸は青山のカリスマ美容院。密着軸は街の床屋さんです。

 で、私は?

 情報産業や知的労働でビジネスをする場合、価格軸で勝負する人はあまりおらず、技術か密着かに分かれます。

 トレンディーなサービスやアプリを開発したりする人は技術軸ということになるのでしょう。

 けど、私はそこには行きませんし、行けません。

 私は密着軸であり、これは、基本的に、B2B(事業者相手のビジネス)ということになります。

 私はそれが性に合っている。見えないユーザの見えないニーズに対してビジネスするのは得意でない。縁会って出会った目の前のアナタ。アナタのことを一生懸命考えて、お互いがハッピーになることが私の活きる道です。

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